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      2025年2月6日下午，賽亞經(jīng)貿(mào)公司為使全體員工迅速從節(jié)日氛圍中調(diào)整狀態(tài)，全身心投入新一年的工作中，賽亞經(jīng)貿(mào)公司組織召開節(jié)后收心會(huì)議暨重點(diǎn)工作部署會(huì)議。會(huì)議由賽亞經(jīng)貿(mào)公司黨支部書記、執(zhí)行董事熊衛(wèi)星主持，公司全體職工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，分公司通過線上方式參加。

      會(huì)議伊始，熊衛(wèi)星書記傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年第一季度工作部署會(huì)會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司在工作部署會(huì)上對(duì)今年第一季度的工作提出了明確的目標(biāo)和要求，針對(duì)全年經(jīng)營指標(biāo)，要求各部門分公司認(rèn)真梳理和研判，細(xì)化各季度業(yè)務(wù)量，做好時(shí)間表和路線圖，積極開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。

      隨后，熊衛(wèi)星書記結(jié)合總經(jīng)辦公會(huì)議精神，對(duì)公司第一季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是在現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，要求各業(yè)務(wù)部門積極對(duì)接央國企加強(qiáng)合作，進(jìn)一步挖掘潛在客戶，不斷拓展市場(chǎng)份額，確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步增長。二是在內(nèi)部管理上，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。三是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，各部門要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和防控，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。

      最后，熊衛(wèi)星書記對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要迅速收心歸位，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入工作中。各部門要密切配合，形成工作合力，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開展。在新的一年里，公司要以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)不懈努力。